畑違いの部署に異動することになった場合、また過去に行政処分を受けた経験があることが、今後のキャリアについての悩みを増大させていますね。このような状況で転職するか会社に残るかを考える際、いくつかの要素を考慮すると良いでしょう:
1. **スキルと興味の評価**: 新しい部署が本当に畑違いか、または新しいスキルを学びたいと考えているかどうかを自問しましょう。異動が新しいチャレンジやスキルアップの機会になるかもしれません。
2. **会社の文化と将来性**: 体力の無い会社とのことですが、その会社が長期的に見て安定しているか、逆に転職先としての魅力的な企業があるかを評価します。人事異動が頻繁で、かつそれが社員の成長を促す文化であれば、残る価値があるかもしれません。
3. **行政処分の影響**: 過去の行政処分が現在の職場での評価や進展にどのような影響を与えているか、また将来の転職活動にどれだけの影響を及ぼすかを考慮します。多くの場合、そうした情報がどれほど公開されているか、または新しい雇用主がそれをどれだけ重視するかが重要です。
4. **ネットワークと知識の活用**: Xなどのソーシャルメディアやウェブ上の情報から、同じような状況にある人々の経験やアドバイスを参考にすることができます。例えば、異動後の適応方法や、転職のタイミングについての意見交換が有用です。
5. **自己価値の再評価**: 自分自身の市場価値を再度評価し、それが現在の会社や他の就職先でどのような位置づけにあるかを考えることが重要です。特に、体力の無い会社から転職する場合、新しい環境で自分がどれだけ貢献できるか、または逆に、現在の会社で価値を再認識できるかがポイントになります。
6. **メンタルとフィジカルのバランス**: 職場でのストレスや異動のプレッシャーが、メンタルヘルスやフィジカルな健康に与える影響も忘れずに。転職が必要なリセットまたは、会社に残ることでそのストレスが軽減されるかを考えます。
7. **キャリアの長期計画**: 最終的には、自分のキャリアゴールがどこにあるかによります。異動がその道筋にあるか、転職が新たなキャリアパスへのステップとなるか、どちらが長期的に見て自分にとって良いかをシミュレーションしてみましょう。
このような要素を総合的に判断することで、異動を受けるか、転職を決断するかの方向性が見えてくるでしょう。どちらの道を選ぶにせよ、自身の成長と幸福を優先するのが重要です。
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